Proyectos de cooperación

Construcción de un corredor en el Centro de Referencia de Salud de Dwe

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Entidad Local

Pamplona/Iruña

Año

2017

Área geográfica

Africa Subsahariana

País

Congo, Rep. Dem.

Sector CRS

12230 - Infraestructura sanitaria básica

Area sectorial

122 - Salud básica

ODS/ODM

ODS1 - Poner fin a la pobreza en todas sus formas

Meta ODS/ODM

Meta 1.A: Garantizar una movilización significativa de recursos de diversas fuentes, incluso mediante una mayor cooperación para el desarrollo, a fin de proporcionar medios adecuados y previsibles a los países en desarrollo, en particular a los países menos adelantados, para aplicar programas y políticas para poner fin a la pobreza en todas sus dimensiones

Tipo de cooperación

Indirecta

Instrumento

Proyecto

Canalización

(Bilateral) ONG nacional (país donante)

Entidad canalizadora

FUNDACIÓN PROCLADE YANAPAY

Localización

Dwe, Distrito del Kwilu, Provincia de Bandundu

Contraparte local

PRIAC

Fecha inicio

1 de enero de 2017

Fecha fin

31 de diciembre de 2017

Importe total del proyecto

39.028 €

Total comprometido por la Entidad Local

30.345 €

Total desembolsado en el año por la Entidad Local

30.345 €

Marcadores

Género Medio ambiente Gobernabilidad Cult. & Indígenas Comercio Migración y desarrollo Salud sexual y reproductiva y salud infantil
No Orientado No Orientado No Orientado Significativo No Orientado Otros Fines Principal

Marcadores de Río

Biodiversidad Cambio climático - Mitigación Cambio climático - Adaptación Desertificación
No Orientado No Orientado No Orientado No Orientado

Descripción resumida

El proyecto pretende continuar una reforma del Centro de Salud de Referencia de Dwe, posibilitando progresivamente una atención médica completa en una zona situada entre dos hospitales alejados en 100 kilómetros de Dwe, Distrito del Kwilu, Provincia de Bandundu en la República Democrática del Congo. El Centro Rural de Salud de Referencia de Dwe tiene una población en el centro de 8.112 habitantes; pero su área de influencia alcanza a la población de otras zonas de salud atendiendo a una población potencial de 31.270 personas. El 90% de la población de la zona de Dwe, al igual que la población de la zona de salud de Djuma, vive de la agricultura de subsistencia. Inicialmente, fue sólo un pequeño centro de salud de las Hermanas de María en Kwango que incluían la maternidad, cirugía menor, y laboratorio precario. La población local rstaba expuesta a un alto riesgo de vida para los casos graves en los que era necesario transferir el hospital Djuma más de 100 km. Por lo tanto, la población local, sus líderes políticos, administrativos y tradicionales, así como el Comité de Dirección y el médico jefe de toda la zona expresaron su derecho a la salud y solicitaron a la ONGD PRIAC para rehabilitar el centro de salud en el hospital secundaria Dwe. Desde esta visión se planteó un proyecto en varias fases para reformar el centro de salud existente, y así dotarle de las infraestructuras necesarias para que pueda prestar un servicio adecuado a las necesidades de la población. Estas reformas se están realizando gracias a la ayuda de diferentes Entidades Públicas y privadas desde el año 2011. En 2011 se empezó con la construcción del Pabellón Pediátrico y la Fosa para Placentas (Ayto. Pamplona), Construcción quirófano, depósito de agua y bloque de letrinas (Gobierno Navarra) y un primer pabellón de enfermos, depósito de agua y 2º bloque de letrinas (Fondo 0,7% Trabajadores/as GV y Osakidetza). En 2012 segundo pabellón de planta (Ayto Pamplona). En 2013, 2014, 2015 y 2016 se ha construido y equipado el pabellón de rayos y ecografías. Todos estos edificios que componen el hospital de segundo nivel Dwe se han construido conforme a las construcciones locales (plantas bajas, acceso directo, sin escaleras) y a la realidad financiera (un solo edificio en esta cantidad de años con poca financiación hub iera sido inviable) en diferentes bloques, dispersos ente sí auqnue cercanos. Entre estos bloques se hacen movimientos tanto del propio personal médico y de enfermería, como pacientes o visitas de un bloque a otro, transportando pacientes recién operados o transportando en bandejas o carros material. En el recorrido se está expuesta a los elementos (sol, lluvia, viento?). Para ello, la parte responsable del proyecto contempla la construcción de un corredor que conecte todos los bloques de edificios de este hospital de segundo nivel. Consiste en la construcción de un corredor con suelo, techo y columnas que facilite el tránsito entre pabellones y proteja de las inclemencias tanto a pacientes como al material sanitario. Junto con ello se solicita el depòsito de agua que el año pasado quedó sin realizarse por falta de fondos. El corredor disponrá de im sistema de canaletas para almacenar y aprovechar el agua de lluvia, dirigiéndolo a ese deposito de agua. El objetivo específico del proyecto es ?Mejora la atención sanitaria a la población de la zona de referencia del Centro de Salud de Dwe?. R.1: Se ha un corredor en el Centro de Referencia de Salud de Dwe con la participación de la población beneficiaria. Actividad 1.1. Construcción del corredor según los planos presentados; Actividad 1.2. Instalación del tanque de agua; Actividad 1.3. Monitoreo y supervisión técnica de la equipación. R.2: Se ha sensibilizado y animado a la población sobre los beneficios de tener una buena salud. Actividad 2.1. Animación y sensibilización con la población para su participación en el proyecto. R.3: Se ha realizado una correcta administración y gestión de la ejecución del proyecto. Actividad 3.1. Seguimiento, elaboración y presentación de informes de impacto y eficacia del proyecto. El trabajo del PRIAC en el Centro de Referencia de Dwe, parte desde la propia fundación del PRIAC, ya que en estos doce años, el área de trabajo del PRIAC, abarca toda la zona de salud de Djuma, en donde Dwe está integrado. Desde el PRIAC es desde donde se atiende con el apoyo médico cuando es posible y desde donde se mantiene un seguimiento del Centro. La experiencia de trabajo conjunta con Proclade viene desde 2008, con once proyectos conjuntos.